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培训方法：讲授法：要求：讲授内容要有科学性，这是保证讲授质量的首要条件；讲授要有系统性，条理清晰，重点突出，案例分析，正反对比；讲授时语言要清晰，山东演讲培训落地，生动准确；必要时运用板书；培训师与受训者要相互配合，这是取得良好的讲授效果的重要保证。优点：有利于受训者系统地接受新知识；容易掌握和控制学习的进度；有利于加深理解难度大的内容；可以同时对许多人进行培训，山东演讲培训落地，山东演讲培训落地。缺点：讲授内容具有强制性；学习效果易受培训师讲授的水平影响；只是培训师讲授，没有反馈；受训者之间不能讨论，不利于促进理解；学过的知识不易被巩固。培训对企业经营管理的好处有可以减少事故发生。山东演讲培训落地

能起到立竿见影效果的培训确实不多，因为培训本身就是长期的工作。能这么系统做长远规划的公司却并不多。企业培训不是公益活动，它将耗费大量时间、人力和财力，所以企业无不希望培训能更落地。其实，做到培训有系统、有重点、有案例、有思考、有实践、有跟进，企业培训的落地和转化效果都不会差。从员工入职到晋升高层都有相应的培训课程，确保员工的能力可以得到持续的提升，同时，能按照公司发展调整培训体系。要注意的是，一定要控制好培训节奏，并不是培训安排的越密集越好。内蒙古基层培训网培训工作是一项长期积累的过程，长期投资会受到更高效果。

企业培训体系是为了达到保证企业培训行为的有效性或者保证培训工作的绩效的目的而制定的一套完整有效的管理模型，包括管理流程、管理制度或管理办法。只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。企业应该加大对培训体系的硬件设施投入，加大师资力量的建设，加大培训组织的健全。加大培训工作的管理，培育企业良、独特的培训文化，形成一套健全、完善的培训管理体系，实现培训的模式化、程序化、整体化，促进培训水平的全方面提升。

提升培训效果的途径：组织培训实施：企业员工的培训具体实施原则上应由企业人力资源管理部门负责，其主要的工作应包括：培训内容的设计。根据对企业培训需求分析，设计每一次培训的内容。培训内容要具有针对性、实用性。培训师的选择及聘请。培训师可来自于公司内部、咨询公司、大专院校、同行业公司。培训师的选择可根据培训的内容和培训师的特长而定。培训师的选择直接影响到培训的效果。培训师的聘请应签订工作合同。培训课程描述。课程描述是有关培训项目的总体信息，主要包括课程名称、目标学员、目的陈述、课程目标、地点、时间、预先准备的培训设备及培训教师名单。培训前应打印成表，发给每一位学员。西安时代光华教育发展有限公司欢迎朋友们指导和业务洽谈。

怎么让培训更落地：能起到立竿见影效果的培训确实不多，因为培训本身就是长期的工作。能这么系统做长远规划的公司却并不多。如果一次培训内容很有趣金句频出，大家参与度也很高，每每能引发大家的哄堂大笑，而笑完之后却并未有半点思考，那么这样的培训也是失败的。培训结束后大家记住的可能就只有那几个金句，也许金句背后的含义也不甚了解。这跟3岁小朋友能背上百首诗词一样，除了能证明记忆力好，啥也不是。所以，每次培训设置一些思考题进行现场讨论，或者留下课后作业倒逼思考是很有必要的。理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变。河南5D培训

应该明确培训人员的责任机制。山东演讲培训落地

培训方法：视听法：就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。要求：播放前要清楚地说明培训的目的；依讲课的主题选择合适的视听教材；讨论后培训师必须做重点总结或将如何应用在工作上的具体方法告诉受训人员。优点：由于视听培训是利用人体的五种感觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）去体会的一种培训，所以比讲授或讨论给人更深的印象。并且教材内容与现实情况比较接近，不单单是靠理解，而是借助感觉去理解；生动形象且给听讲者以新近感，所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣；视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求。缺点：视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间；选择合适的视听教材不太容易；受训人员受视听设备和视听场所的限制。山东演讲培训落地

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